Estadísticas   

Curso sobre Modelado de Procesos de Negocio con BPMN

Apartados

• Objetivos
• Tipo
• Destinado a
• Duración y fechas
• Método
• Resumen de contenidos
• Documentos
• Referencias

Objetivos:

Conocer los conceptos básicos de procesos de negocio, modelo de proceso, gestión por procesos de negocio (BPM, business process management) y tecnología asociada (BPMS, business process management systems).

Aprender a utilizar el estándar BPMN (Business Process Modeling Notation) para el modelado de procesos de negocio. Practicar con alguna herramienta.

Ir al principio

Tipo:

Curso de actualización profesional.

Ir al principio

Destinado a:

Ingenieros informáticos, analistas de negocio, responsables de calidad, y otros profesionales interesados.

Ir al principio

Duración:

Ir al principio

Método:

La parte práctica (enseñanza de BPMN y modelado usando una herramienta) se imparte con computadoras y se afianza mediante la revisión de varios casos prácticos.

Ir al principio

Resumen de contenidos:

• 1. Procesos de Negocio y su Tecnología.
  • Conceptos básicos
  • Procesos de Negocio
  • BPM e Ingeniería del Software
  • Ciclo de vida de los PN
  • Tecnología BPMS
  • Modelos de PN
• 2. La Notación BPMN para modelado de Procesos de Negocio.
  • Objetivos
  • Diagramas de Procesos de Negocio (BPD)
    • Tipos de Elementos
    • Objetos de Flujo
      • Eventos
      • Actividades
      • Nodos (gateways)
    • Objetos de Conexión
      • Flujos de Secuencia
      • Flujos de Mensaje
      • Asociaciones
    • Roles (swimlanes)
      • Simples (pools)
      • Compuestos (lanes)
    •  Artefactos
      • Objetos de Datos
      • Grupos
      • Anotaciones de Texto
    • Reglas de Conexión
  • Opciones Avanzadas
    • Flujos de Datos
    • Manejo de Excepciones
    • Transacciones y Compensaciones
    • Orquestación
    • Coreografía
• 3. Casos Prácticos.
  • Reembolso de Gastos
  • Atención Hospitalaria
  • Votaciones por email
• 4. Patrones. 
  • Tipos de Patrones
  • De Flujo de Trabajo.
  • De Datos.
  • De Recursos.
  • De Manejo de Excepciones.

Ir al principio

Documentos:

• Algunas Transparencias:  

Ir al principio

Referencias:

•  Introducción.
  • Smith, H. & Fingar, P. (2003): “Business Process Management (BPM): The Third Wave”. Meghan-Kiffer Press.
  • CSC (2002): “The Emergence of Business Process Management”. CSC’ Research Service.
  • Garimella et al (2008): Introducción a BPM para Dummies. Wiley Publishing, Inc.

•  Estándares:

  • Business Process Modeling Notation (BPMN).

    • http://www.bpmn.org/

  • Business Process Definition Metamodel (BPDM).

    • http://www.omg.org/spec/BPDM/

•  Webs:

  • INDUSTRIA

    •  BPM.com

      •  http://www.bpm.com/

    •  Club BPM (español)

      •  www.club-bpm.com/

  •  INVESTIGACIÓN

    • BPM Center

      •  http://is.tm.tue.nl/staff/wvdaalst/BPMcenter/

    • BPM Corner

      •  http://bpt.hpi.uni-potsdam.de/Public/BPMNCorner

  •  ASOCIACIONES

    • Business Modeling & Integration (BMI)

      • Business Process Management Initiative (BPMI)

      • Object Management Group (OMG)

      •  http://www.bpmi.org/

    • Workflow Management Coalition (WfMC)

      • http://www.wfmc.org/

Ir al principio

palabras clave: procesos de negocio, modelo de proceso, modelado de procesos de negocio, BPM, BPMN, diagramas de proceso, patrones de proceso.
keywords: business process, process model, business process modeling, BPM, BPMN, process diagrams, process patterns.
 

Realizado por Francisco Ruiz
Francisco.RuizG@uclm.es 
Última modificación: 22 de julio de 2010.